Projektmanagement
05. März 2010

Die Bedeutung betrieblicher Informationstechnologie und der eigenen IT-Infrastruktur ist für Unternehmen so groß wie nie zuvor. Die meisten Geschäftsprozesse erfolgen IT-gestützt und müssen reibungslos funktionieren. Ohne sie ist der Unternehmenserfolg ernsthaft gefährdet. Aufgrund der wachsenden Komplexität wird es für die Unternehmensleitung jedoch immer schwerer, die Sicherheit und die Qualität von Geschäftsprozessen zu bewerten bzw. verlässliche […]

Die Bedeutung betrieblicher Informationstechnologie und der eigenen IT-Infrastruktur ist für Unternehmen so groß wie nie zuvor. Die meisten Geschäftsprozesse erfolgen IT-gestützt und müssen reibungslos funktionieren.

Ohne sie ist der Unternehmenserfolg ernsthaft gefährdet. Aufgrund der wachsenden Komplexität wird es für die Unternehmensleitung jedoch immer schwerer, die Sicherheit und die Qualität von Geschäftsprozessen zu bewerten bzw. verlässliche Kosten/Nutzen-Analysen zu erstellen.

Als Folge daraus werden IT-Projekte häufig ohne ausreichendes Projektmanagement und eine entsprechende Qualitätssicherung umgesetzt. Mangelnde Kommunikation und fehlende Projekttransparenz bergen zusätzliches Konfliktpotenzial in sich – gerade bei bereichsübergreifenden Vorhaben.

So planen, steuern und sichern wir Ihre IT-Projekte:
• Wir entwickeln Projekthandbuch und Projektplan.
• Wir wählen Steuerungsmethoden nach dem jeweiligen Bedarf.
• Wir erstellen die notwendigen Kommunikations- und Organisationspläne.
• Wir installieren ein zuverlässiges Berichtswesen – nach innen und außen.
• Wir bewerten Projektrisiken und leiten rechtzeitig die erforderlichen Maßnahmen ein.
• Wir sichern die termingerechte Verfügbarkeit entsprechender Ressourcen.
• Wir moderieren bereichs- und hierarchieübergreifend.

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